Werden Sie ExpertIn in Dynamisch-analytischer Teamentwicklung (DATE) und führen Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg:

+ Sie profitieren von unserer über 30-jährigen Erfahrung in der Umsetzung von Teamentwicklungsmaßnahmen
+ Sie lernen einen innovativen Ansatz der Teamentwicklung kennen
+ Sie entwickeln nicht nur Teams weiter, sondern auch sich selbst
+ Sie erleben eine wissenschaftlich fundierte Ausbildung mit hohem Praxisanteil
+ Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung als TrainerInnen und Vortragende an unterschiedlichsten Bildungseinrichtungen und Universitäten
+ Sie lernen von einer Vielzahl an ExpertInnen

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Die drei Kernelemente

Das von uns entwickelte Konzept der Dynamisch-analytischen Teamentwicklung beinhaltet drei Kernelemente, die ebenso in unserer Weiterbildung eine zentrale Rolle spielen und sich als roter Faden durch den gesamten Lehrgang ziehen:

1. Business Learning Games

Mit den von Groundwork selbst entwickelten Business Learning Games werden die Themen Teamentwicklung & Führung, Onboarding sowie Reflexion und Sicherstellen von Lernen spielerisch in der Gruppe erarbeitet.

2. Die 5 Kernkompetenzen für erfolgreiche Teams

Unsere mehr als 30-jährige praktische Erfahrung ergänzt um wissenschaftliche Studien hat gezeigt, dass fünf Kernkompetenzen für High Performance Teams ausschlaggebend sind. Sie sind ein zentraler Teil für unsere Arbeit mit Teams:

1. Zugehörigkeit schaffen
2. Psychologische Sicherheit stärken
3. Motiv & Sinn klären
4. Verletzbarkeit teilen
5. Kreativität stimulieren

3. Reflektorische und methodische Prozessbegleitung

Der gesamte Teamentwicklungsprozess wird mit unterschiedlichen, individuellen Services und Methoden begleitet. Dabei kombinieren wir unsere Erfahrungen aus dem Spitzensport, der Sportpsychologie, dem internationalen Krisen- und Konfliktmanagement sowie der Wirtschaftspsychologie. Die vereinbarten Ziele werden zudem laufend evaluiert und gemessen.

Dynamisch-analytische Teamentwicklung (DATE) in der Weiterbildung

Werden Sie ExpertIn in Dynamisch-analytischer Teamentwicklung und führen Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg. Diese spezielle Weiterbildung bietet erfahrungsbasiertes Lernen, überraschende Perspektiven, unerwartete Herausforderungen und die neuesten Erkenntnisse und Methoden in den Bereichen Teamentwicklung und Teampsychologie. Das einzigartige Weiterbildungskonzept basiert auf unserer langjährigen Erfahrung und Arbeit mit Teams in unterschiedlichen Sektoren weltweit und kann bei Bedarf auch rein digital durchgeführt werden.

Ihre Vorteile:

+ Maximale Wissensvermittlung in kleinem Teilnehmerkreis (max. 12 Personen)
+ ExpertInnen aus der Teamentwicklung als Referenten
+ Berufsbegleitende und praxisorientierte Weiterbildung
+ Begleitende Einzel- und Gruppensupervision
+ Regelmäßige Vernetzungsmöglichkeiten mit österreichweiten TeamentwicklerInnen
+ Qualifizierungsvoraussetzung für die Lizensierung als FacilitatorIn für Lord McGroundwork’s Team Castle
+ Vormittags- und Nachmittagscatering an den Kurstagen

Ausbildungsinhalte

Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die einzelnen Themen und Inhalte der Weiterbildung. Eine der Besonderheiten unserer Weiterbildung ist, dass wir die Inhalte nicht modulweise erarbeiten, sondern diese aufgrund ihrer wechselseitigen Abhängigkeiten verschachtelt und wiederkehrend ins Ausbildungsdesign eingearbeitet sind.

Grundlagen der Teamentwicklung

+ Begriffsklärung und Abgrenzung zu verwandten Arbeitsbereichen
+ Eigenschaften von Teams und Gruppen
+ Teamentwicklungsmodelle

Teams in Krisen

+ Teams in Krisen vs. Krisenteams
+ Psychologische Phänomene in Krisen
+ Rollenklarheit und Grenzen der Teamentwicklung

Design- & Facilitationskompetenz

+ Von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung eines Teamentwicklungsprozesses
+ Typen von Lernräumen und Entwicklungsarenas
+ Die Rolle des Teamentwicklers im Prozess

Teamdynamiken & Teampsychologie

+ Gruppendynamische Prozesse
+ Systemisches und konstruktivistisches Denken
+ Rollenmodelle

Interkulturelle Teams & Konflikte in Teams

+ Umgang mit Werten und Diversität
+ Selbstklärungsmethoden und Rolle
+ Konfliktbearbeitungsmodelle

Dynamisch-analytische Teamentwicklung als Führungsmodell

+ Moderationskompetenz und Rollenklarheit
+ Reflexions- und Debriefmethoden
+ Feedback geben und nehmen

Achtsamkeit & Resilienz in der Teamentwicklung

+ Salutogenese als Ziel der Teamentwicklung
+ Die Bedeutung von Stressmodellen im Kontext „Team“
+ Mindful Leadership

Organisations-Info Weiterbildung

„Dynamisch-analytische Teamentwicklung“

Zu den Kosten & Terminen

Nach Ausbildungsabschluss…

…können Sie als TeamleiterIn oder ProjektleiterIn Ihr Team effektiv & gesund führen, weiterentwickeln und zu nachhaltigem Erfolg bringen.

…können Sie als PersonalentwicklerIn oder HR Professional Teamentwicklung intern aufbauen und konzeptualisieren oder auch selbst als TrainerIn umsetzen.

…können Sie als TrainerIn, OrganisationsentwicklerIn oder Coach selbstständig Teamentwicklungsmaßnahmen designen und umsetzen.